¿QUIERES ASEGURAR EL ÉXITO DE TUS FRANQUICIAS?

Tanto en la expansión mediante franquicias como en otras formas de crecimiento empresarial se pueden producir cierres de establecimientos que dañan la imagen de la enseña, desmotivan a las personas que dirigen las franquicias y provocan pérdidas económicas importantes. En su mayoría, los cierres se deben a dos causas principales:

  1. Los equipos de dirección de los establecimientos no fueron seleccionados y preparados de forma idónea.
  2. El estudio de mercado que debía asegurar el encaje del negocio en una zona geográfica determinada y con una tipología de cliente concreta no se realizó de la mejor manera.

En TOP TEN FRANQUICIAS proponemos a la franquicia o empresa en expansión las siguiente acciones para conseguir un crecimiento sólido, perdurable y el éxito:

  1. Revisión del proyecto de expansión, desde el punto de vista de negocio, protección jurídica y organización de los recursos humanos. Definimos el modelo de expansión más adecuado a las características de la empresa y a la cultura y los valores de las personas que la componen.
  2. Sistema de selección de los franquiciados/partners de negocio, que incluye la definición del perfil de los profesionales con quienes vamos a trabajar para la expansión así como las pruebas y entrevistas para la evaluación de sus competencias personales y profesionales.
  3. Estudio de mercado, que analiza el target de clientes potenciales en la zona, la competencia y el posicionamiento que puede tener la marca en base a su propuesta de valor y su modelo de negocio.
  4. Diseño e implementación de herramientas de gestión y mejora para la red de establecimientos. Se trata de herramientas ayudan a mejorar el rendimiento del negocio.

Nuestra metodología contribuye de forma decisiva a minimizar los riesgos y aumentar el éxito en la apertura de nuevos establecimientos evitando costes inesperados, rentabilizando las operaciones de expansión de negocio y reforzando positivamente el valor de la imagen de marca.